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Cadena de Suministro

Una cadena de suministro es la relacin de los proveedores tienen con otras compaas para trasladar sus productos del proceso de fabricacin para el consumidor. La cadena de suministro permite a las empresas centrarse en su rea de especializacin, las ventas de fabricacin, almacenamiento, transporte y consumo. Pocas compaas son lo suficientemente grandes como para manejar todas las responsabilidades de la cadena de suministro, lo que permite “intermediarios” para entrar en el proceso. Aunque algunos de los costos se agregan a los bienes de la cadena de suministro, por lo general dentro de lo razonable para la empresa de venta para pasar a los consumidores.

Tradicional B2C

Un negocio tradicional a la cadena de suministro de los consumidores (B2C) se compone de cinco jugadores: proveedor, fabricante, mayorista, distribuidor y el comprador. Los primeros cuatro jugadores de producir el tema y generar el costo asociado con ella. Aunque cada una de las cuatro partes son un poco especializados, algunas compaas ms grandes son capaces de combinar partes de la cadena de B2C y costos ms bajos para los consumidores. Un ejemplo es Wal-Mart, que posee grandes centros de distribucin y reemplaza la necesidad de un mayorista en su cadena de suministro.

Efecto de Internet

La Internet ha afectado significativamente a la cadena de suministro B2C. Las empresas pueden reestructurar su cadena de suministro, reducir los costos de los consumidores y aumentar su porcentaje de mercado con muy poca sobrecarga aadido a las operaciones de la compaa. cadenas de suministro de Internet ahora incluyen slo tres jugadores: proveedor, fabricante y el comprador. El mayorista y minorista, a menudo visto como intermediarios, se ven expulsados porque los fabricantes pueden crear un sitio web dedicado a las ventas y atraer a los consumidores para sus productos.

Ventajas

Las ventajas de la venta directa a los consumidores son bastante obvias: menores costes de producto, menos confusin de los contratos de la cadena de suministro y el aumento de los beneficios. Las empresas tambin pueden prestar ms atencin en el perfeccionamiento de sus operaciones internas y seguir bajando los costos del producto. Y las empresas pueden centrarse en la venta de su producto con poca o ninguna competencia de los minoristas que tratan de vender un producto sustituto.

Desventajas

Algunas desventajas pueden resultar de un acortamiento de la cadena de suministro B2C. La mayor desventaja es que las empresas no especializadas en la venta por Internet tendr que crear un departamento para atender la demanda de los consumidores. Esto incluye el mantenimiento del sitio web, procesamiento de tarjetas de crdito, cumplimiento y servicio al cliente. Aunque algunos fabricantes pueden lograr esto con poco esfuerzo, para otros puede ser una gran inversin de capital, con escaso.